沅陵县委编办立足部门职能，创新工作方式方法，以“三个加强”强化机构编制管理，进一步提高行政效能，为县域经济发展提供强有力的机构编制保障。

加强机构编制调研工作。为稳妥有序推进新一轮机构改革工作，沅陵县委编办进行多方调研。一是积极向各级编办调研取经。积极对接上级机构编制部门，与兄弟县市区沟通交流，组织内部研讨，确保政策理解不跑偏、政策执行不打折、改革创新不走样。二是深入重点部门调研。通过实地查看、座谈交流、征求意见等方式，深入县直单位、乡镇等重点部门，扎实开展机构改革专项调研，全力做好机构改革前期准备工作，确保基本情况底子清，改革方案做细做实，改革创新有成效。

加强机构编制刚性约束。县委编办坚决贯彻执行机构编制法规制度，进一步强化机构编制的刚性约束。根据省、市统一安排部署，县委编办进一步解放思想，按照“三落实两统筹”工作思路，打破编制部门化倾向，依法依规建立健全行政编制周转使用制度，增强编制的流动性，进一步盘活机构编制资源。通过“只出不进”、“退多补一”、“先出后进”的方式，积极推进行政编制超编消化工作，全年共消化结构性超编60余名，实现了地区、部门“双总量”控制目标，进一步强化了机构编制刚性约束，提升了机构编制工作规范化法治化水平。

加强编外人员管理。县委编办严格按照省、市要求，在全县范围内对编外人员进行摸底统计，对全县编外人员情况进行实名登记及跟踪监管，及时掌握编外人员岗位类别、用工形式、薪酬待遇等准确情况。一是统一编外人员统计口径及统计指标，指导各单位规范填报政府购买服务中的服务供应商使用人员及机关事业单位编外人员的姓名、岗位分布、用工形式等信息，要求各单位严格按照统计口径上报相关材料，在时间节点内报送。二是出台相应制度措施，明确各单位编外人员原则上只减不增，逐步解决编外聘用人员无序扩张、日常管理使用不规范等问题，有效地减少人力成本和资源浪费。