为切实做好行政编制超编消化工作，通道县委编办主动作为，做好“控、减、调、管”四字文章，积极探索拓宽消化超编渠道，稳妥消化超编存量，全力推进消超工作。

“控”字为本，严把“入口关”。坚持严控源头，把严禁超编进人作为消化超编的“高压线”，不再受理超编满编单位人员用编申请，暂停审核部门公开招录及人员调入用编计划，把牢“空编进人”底线。根据单位编制现状进行分类施策：对超编单位实行扎口管理，确保“只出不进”，促使人员总量减到核定编制数内；对满编单位实行“先出后进”，不得突破现有编制数额进人；对空编单位实行编制资源统筹配置。确需增加工作人员的单位，优先考虑从超编单位调配，实现“瘦身”与“健身”相结合。

“减”字为要，严把“消化关”。坚持拓宽渠道，消化超编存量。通过机构编制核查、人员信息核对，清理排查出全县党政群机关行政编制总量超编情况和超编单位分布情况。在此基础上，结合实际制定《通道县直行政机关行政编制超编问题专项整治工作方案》，全面安排部署超编人员消化整改工作。前期由组织部门逐一与超编单位主要负责人及超编人员进行谈心谈话，超编单位主要负责人也与本单位拟消超人员进行谈心谈话，了解干部思想动态，做好心理疏导，确保消超稳妥推进。积极推行“五个一批”措施全力推动消超工作，即自然减员消化一批，调入参公单位、执法机构消化一批，调入空编县直机关消化一批，调入乡镇消化一批，调入事业单位消化一批，多措并举抓实超编消化工作，全面完成总量超编的消化任务。

“调”字为辅，严把“结构关”。盘活编制资源，着力化解结构性超编问题。一是调剂编制余缺，打破编制归部门所有的现状，对长期空编能顺畅运行和职能弱化的单位相应核减编制，对职能增多和人员紧张的单位适当核增编制，通过合理调剂编制解决超编问题。二是使用周转编制，对人大、政协等难以通过其他方式消化的结构性超编单位，在全县编制总量内统筹县级行政周转编制5名，用于消化个别单位因特殊原因产生的超编人员，待单位编制空余后逐步收回，最大限度化解行政编制紧缺困境。

“管”字为基，严把“管控关”。依托机构编制实名制管理平台，实时对全县人员编制资源进行统筹管理，在结构性超编未消化前，空编行政单位进人需在县直行政编制总额内进行控制，确保县直行政人员编制总量不超，严防超编问题反弹回潮；定期梳理行政编制人员情况，积极为组织部门人事调整做好考量谋划和参考，引导超编单位行政人员有计划的调配部分干部到空编机关，至目前从超编单位调整到空编机关共4人。同时，统筹部门单位的编制和职位空缺情况，加强领导干部调配工作，争取县直党政群机关领导干部进行合理调整进行消超。